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贵阳市委老干局“五抓”强化自身建设
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近年来,贵阳市委老干局积极适应新形势,探索创新“抓制度建设、抓统筹共管、抓品牌效应、抓信息建设、抓学习培训”,不断加强老干部工作部门自身建设,持续提升老干部工作者整体素质和能力水平,为推动新时代贵阳贵安老干部工作高质量发展提供有力保障。

抓制度建设,规范工作运行

推进工作规范化,对涉及权力运行、财务规范、意识形态等方面的制度规范进行完善并梳理汇编成册,形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的良性工作机制。强化督促落实,定期开展内部工作检查,每季度分别由班子成员带队,对党建业务、责任落实、任务完成情况等进行督导,形成闭环管理,实现制度刚性约束。细化责任落实,每年制定工作要点任务分解表,梳理工作流程,细化职能职责,对任务实行项目化管理、清单式推进。

抓统筹共管,完善工作格局

坚持工作“一盘棋”,适时召开年度老干部工作领导小组会、全市老干部工作会议,研究部署年度重点任务,协调解决难点问题,多方联动、形成合力,一体推进老干部工作。坚持打好“配合拳”,充分发挥市老干部工作领导小组统筹协调作用,同时运用好领导小组成员单位的作用,不定期召开专题会议,对离退休干部党建、关心下一代等工作进行研究部署,提出对策建议,形成党委政府统一领导、各有关职能部门协同配合的工作局面。坚持建好“智囊团”,组织老干部、老专家开展专题调研,发挥“智囊团”作用,为市委市政府科学决策建言献策。印发年度调研工作通知,列出调研课题,明确职责分工,形成“主要领导亲自抓、分管领导牵头抓,业务处室具体抓,全体干部职工共同参与”的工作格局。

抓品牌效应,激发工作活力

坚持党建引领,将离退休干部党的建设作为老干部工作“牛鼻子”来抓,深入实施“党建引领工程”,形成“一条主线、两个重点、三化建设、四项工作、五大品牌”工作体系,为老干部工作提供坚强政治保障和组织保障。打造工作品牌,2020年,以全省“五大主品牌”为依托,融入贵阳元素,打造“筑银领”先锋系列五大子品牌,形成“主品牌”+“系列子品牌”的品牌体系,并一以贯之。激发品牌活力,建立“筑银领”银发人才库,广泛吸纳老干部、老专家、老教师等加入人才库;依托10个区(市、县),搭建“一区县、一品牌、一特色”志愿服务平台,成立了7种类型示范队,将志愿服务者个体和分散、零星的志愿服务组织有机串联起来,实现由“盆景”向“风景”的突变,影响带动更多老同志加入进来,激发工作新活力。

抓信息建设,提高工作效能

狠抓信息化建设,积极用好“云平台”、讲好“云课堂”、办好“云活动”、做好“云服务”。积极与中国人民大学“汇贤学堂”等合作,在全省率先举办“离退休干部网上专题报告会”,先后举办主题讲座10余期,组织6万余人次老同志在线学习;线上推送网络形势政策报告40余场,发布学习内容8000余条,并运用信息化手段拓宽为老服务渠道,为老同志开展精准服务,老干部工作信息化建设实现新提升。加强平台运用,持续加大“一网一微一平台一杂志”建设,“数字黔老”平台推送工作动态2300余条,“贵阳老干部工作”微信公众号推送信息250余期1400余条,网站审核发布信息 5400余条,每年刊印《贵阳老干部》杂志4期,连续3年荣获全省老干部工作优秀宣传集体一等奖,7名老干部、16名老干部工作者荣获优秀宣传员。促进调研成果转化,充分运用调研成果,研究制定实施“党建引领工程”方案、“强心智·健体魄”行动方案、老干部“微党校”建设“五个一”工作指南等,有效推动老干部工作提质增效。

抓学习培训,提升能力才干

常抓理论武装,通过集中政治学习、中心组学习、青年理论小组学习等形式,提高老干部工作者的政治站位和思想认识水平。集中政治学习90余次,青年理论小组学习10余次。抓实能力提升,坚持每年举办老干部工作者能力素质提升研修班、信息宣传和公文写作培训,开展“双学双讲”活动50余场。抓好以赛竞技,举办创新大赛,荣获全省二等奖、三等奖和优秀奖。组织全市老干部工作者参加“岗位练兵”大比武、“网络答题”大竞赛活动,连续三年参与率100%,荣获“全省练兵大比武”集体二等奖,14名同志分获全能标兵、文稿写作一等奖、网络竞答二等奖等表彰。

一审:刘朝龙

二审:杨熙岫

三审:姚红艳

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